Doświadczenie, wiedza i pasja
Marek Grzesiak
Marek Grzesiak
HQC to 30 lat doświadczenia, wiedzy i pasji hotelarza Marka Grzesiaka - eksperta, doradcy i konsultanta hotelowego oraz trenera umiejętności miękkich. Konsultował kilkanaście projektów realizacji obiektów hotelowych, jako trener przeprowadził szkolenia dla kilku tysięcy pracowników w kilkudziesięciu hotelach i nie tylko.
Absolwent Turystyki i Rekreacji na AWF w Poznaniu i Studiów Podyplomowych z zarządzania w SGH w Warszawie.
Pomysłodawca i współautor projektu pierwszego na wschodzie Polski butikowego Hotelu Branicki**** w Białymstoku, do roku 2018 jego wieloletni współwłaściciel i dyrektor, prezes spółki Hotel Business Group. Wcześniej zarządzał między innymi hotelami Best Western Cristal w Białymstoku i Best Western Żubrówka w Białowieży. Był doradcą zarządu w 4* Park Hotel Vienna w Bielsku-Białej. Pracę w hotelarstwie rozpoczął w 1992 roku w hotelu Lega Inn pod Ełkiem. Kierowana przez niego spółka HBG zarządzała, jako operator, butikowymi hotelami Esperanto w Białymstoku i Wieniawski w Lublinie. Od 2018 roku w ramach działalności własnej firmy Hotel Quality Consulting zarządzał 4* Hotelem Aubrecht Country & Spa na Kaszubach, był odpowiedzialny za preopenig 5* Balthazar Design Hotel w Krakowie, doradzał spółce Hotel Team Holding ( Hotel Ossa Congres & Spa w Ossie), w latach 2019-2021 zarządzał 4* Hotelem Windsor w Jachrance k/ Warszawy. Obecnie zarządza 4* Hotelem Unitral Medical Spa w Mielnie.
Były członek Prezydium Polskiego Zrzeszenia Hoteli, wieloletni członek Komisji Kategoryzacyjnej Podlaskiego Urzędu Marszałkowskiego.
Certyfikowany trener szkoleń w ramach projektu Unii Europejskiej ,, Turystyka - Wspólna Sprawa".
Prelegent, wykładowca i panelista na krajowych i międzynarodowych konferencjach hotelarskich.
Autor publikacji na temat zarządzania personelem i inwestycji w hotelarstwie.
Konsultant i koordynator organizacji usług gastronomicznych i hotelowych na międzynarodowych konferencjach.
Dużą wagę przywiązujemy do rozpoczęcia współpracy z inwestorem na możliwie najwcześniejszym etapie, co pozwala na uniknięcie błędów powstałych podczas realizacji projektu i użytkowania obiektu. Dlatego też najlepszym momentem na nawiązanie współpracy jest etap oceny pomysłu i lokalizacji wraz z koncepcją przyszłego hotelu.
